9 mars 2026 - Professionnels exploitants d’activités sportives ou de loisirs

Comment ouvrir un parc aquatique ?

De nos jours, de plus en plus de résidents français et internationaux prennent plaisir à se rendre dans des parcs de loisirs. En effet, selon une étude d’Atout France et du SNELAC, publiée en avril 2018 : « Avec 600 sites, accueillant 70 millions de visiteurs français et internationaux par an pour un chiffre d’affaires de 2,3 milliards d’euros, la France s’est, en 40 ans, imposée comme première destination européenne en matière de sites de loisirs. » Le marché des parcs aquatiques, en particulier, est prometteur. Une étude américaine de Future Market Insights, datant d’août 2025, prévoit une croissance annuelle moyenne d’environ 8 %, entre 2025 et 2035.

Si les parcs d’attractions vous ont toujours fasciné, tout comme l’entrepreneuriat, il est tout à fait légitime que vous vous demandiez comment ouvrir un parc aquatique. Vous vous en doutez, de nombreuses démarches sont à effectuer ; de l’étude de marché à la communication, en passant par la mise en conformité légale de votre projet.

Assureurs de plusieurs parcs aquatiques tels que WaterWorld83, Parcofolies et Kid’s Paradise, nous connaissons bien ce genre de structures.  Dans cet article, nous allons répondre à toutes vos questions sur le sujet. Nous vous donnons même8 étapes à suivre pour vous simplifier la tâche.

Dans cet article : 

• Qu’est-ce qu’un parc aquatique ?
• Étudiez la rentabilité et le marché avant d’ouvrir un parc aquatique
• Choisissez l’emplacement idéal pour ouvrir un parc aquatique
• Définissez votre concept et les attractions du parc
• Réalisez un business plan solide
• Respectez les normes et la réglementation pour ouvrir un parc aquatique
• Recrutez le personnel adéquat
• Souscrivez les assurances parc aquatique indispensables
• Mettez en place une stratégie marketing efficace
• Les erreurs à éviter lors de la création d’un parc aquatique
• Checklist avant l’ouverture d’un parc aquatique
• FAQ

Qu’est-ce qu’un parc aquatique ?

Un parc aquatique est un parc de loisirs et de détente rempli, comme son nom l’indique, d’attractions aquatiques. Ne vous laissez pas intimider par cette définition et les grandes structures qui vous viennent probablement à l’esprit (Center Parcs…). Un parc aquatique peut être très simple.

Il existe différents types de parcs aquatiques :

• parc aquatique extérieur ; 
• parc aquatique couvert ou partiellement couvert ;
• parc aquatique gonflable (peut-être l’un des plus simples à ouvrir si vous débutez dans ce secteur) ;
• parcs aquatiques intégrés à des campings ou des hôtels.

Vous vous demandez sûrement ce qui, concrètement, constitue un parc aquatique. Surtout si celui-ci est simple ? Pour répondre clairement, ce sont les attractions : les toboggans aquatiques, les rivières artificielles, les piscines à vagues ou encore les jeux d’eau pour les enfants.

Conseil de pro : Notez que l’originalité ou la technicité des attractions ne font pas tout. Le plus important est l’expérience client et l’ambiance divertissante que vous saurez instaurer dans votre établissement.

Étudiez la rentabilité et le marché avant d’ouvrir un parc aquatique

Avant de débuter un projet entrepreneurial, surtout lorsqu’il est aussi engageant que l’ouverture d’un parc de loisirs, il est indispensable de mener une étude de marché rigoureuse. Nous vous expliquons comment procéder ci-dessous.

1) Analysez la demande locale

Si vous avez déjà une vague idée du lieu d’implantation de votre parc, vérifiez que celui-ci est adapté pour la réussite d’un tel projet. Vérifiez notamment :

• la fréquentation touristique de la région : y a-t-il une chance que votre parc soit visité par des touristes ?
• la concurrence : y a-t-il de nombreuses piscines municipales, bases de loisirs, autres parcs aquatiques dans la région qui pourraient monopoliser l’attention de vos futurs visiteurs ?
• les périodes de forte fréquentation : sera-t-il possible de recevoir des visiteurs toute l’année, ou du moins assez pour que votre activité soit rentable ?

2) Identifiez le positionnement votre entreprise

Afin de vous différencier des concurrents les plus proches, vous devrez clarifier votre positionnement sur le marché. Prévoyez-vous d’ouvrir un parc aquatique :

• familial ;
• touristique ;
• indoor ouvert toute l’année ;
• haut de gamme ?

Conseil de pro : Assurez-vous que le positionnement que vous choisirez soit en cohérence avec la demande locale et la présence de vos concurrents.

3) Estimez le niveau de fréquentation par les clients potentiels

Avant de prendre toute décision concernant le lancement de votre activité, assurez-vous que le potentiel de fréquentation de votre parc puisse être bon. Interrogez-vous donc sur :

• le nombre de visiteurs potentiels par saison ;
• le panier moyen par client ;
• la capacité maximale d’accueil de votre futur parc.

Ne vous laissez pas submerger par votre passion à cette étape, restez réaliste et déterminez s’il y a une chance que votre projet soit rentable sur le long terme. C’est l’étape la plus importante de l’étude de marché.

Si vous souhaitez plus d’informations concernant la réalisation d’une étude de marché robuste, consultez cet article de blog de la BPI.

Choisissez l’emplacement idéal pour ouvrir un parc aquatique

Le choix de l’emplacement d’un parc de détente est crucial pour sa réussite, comme vous avez pu l’apercevoir lors de l’étude de marché. En effet, cet emplacement doit :

• être accessible par la route et / ou les transports en commun en fonction de la cible choisie ;
• être visible et attractif si vous souhaitez de la publicité gratuite ;
• être assez grand pour accueillir les attractions que vous avez prévues ;
• pouvoir être agrandi si votre projet se développe au fil des années ;
• être proche d’infrastructures touristiques (campings et hôtels, en fonction de votre positionnement) ;
• respecter les contraintes d’urbanisme.

Définissez votre concept et les attractions du parc

En fonction du positionnement que vous aurez choisi, vous devrez concevoir le concept de votre parc dans son intégralité. Associée aux choix des attractions, c’est sûrement la partie la plus excitante de votre projet de création de parc aquatique.

Choisissez les installations principales lors de la conception

Afin de satisfaire vos clients cibles, prévoyez les attractions qui répondront à leurs attentes. Pensez alors aux :

• piscines et piscines à vagues ;
• toboggans aquatiques ;
• rivières rapides ;
• aires de jeux aquatiques.

Prévoyez des équipements complémentaires pour parfaire l’ambiance

Le concept de votre parc ne se limite pas aux attractions, vous souhaitez créer un véritable monde imaginaire dans lequel vos futurs clients prendront plaisir à évoluer. Pensez donc à tous les équipements complémentaires qui pourront vous aider dans cette mission, tels que :

• les espaces de restauration ;
• les espaces de détente ;
• les boutiques ;
• la possibilité de louer des transats ou des cabines ;
• les vestiaires et douches ;
• les décors ;
• le spa.

Pensez à l’expérience visiteur

Les meilleures attractions ne serviront à rien si vous oubliez de soigner l’expérience de vos visiteurs tout au long de leur visite dans votre établissement. Ainsi, ne sous-estimez pas :

• le parcours client dans le parc qui doit être fluide et sécurisé ;
• la signalétique qui doit être claire ;
• la gestion des files d’attente pour limiter l’impatience des visiteurs ;
• les zones d’ombre et de repos en cas de fortes chaleurs, ainsi que des espaces calmes pour les personnes qui en auraient besoin ;
• les animations et les événements, si votre clientèle cible en attend.

Réalisez un business plan solide

Une fois l’étude de marché terminée, le lieu et le concept de votre parc aquatique déterminés, il sera temps de réaliser un business plan. Cette étape, bien que contraignante, est la clé de votre future réussite, donc prenez votre temps.

Estimez les coûts de création

La première étape de votre business plan consiste à estimer les coûts de création de votre établissement. Prenez en considération :

• l’achat ou la location du terrain ;
• la construction des bassins et des locaux ; 
• l’installation des attractions ;
• l’aménagement des espaces d’accueil.

Additionnez tous ces montants afin d’avoir une idée des coûts à couvrir dès le lancement de votre projet.

Faites les prévisions des charges d’exploitation au préalable

Les dépenses ne se limitent pas aux coûts de création. Une fois le parc ouvert, vous devrez couvrir vos charges d’exploitation afin d’être rentable. Pour les définir, pensez à lister toutes les charges suivantes et à déterminer leur montant :

• le personnel ;
• l’entretien des installations ;
• la consommation d’eau et d’électricité ;
• les assurances ;
• le budget marketing et communication.

Définissez les sources de revenus

Une fois que vous aurez additionné les charges d’exploitation et les coûts de création, vous devrez définir vos sources de revenus afin de vérifier que votre parc aquatique pourra générer suffisamment de revenus pour couvrir l’ensemble de ces dépenses. Sur le long terme, vos revenus devront être au moins égaux, et idéalement supérieurs, à vos charges pour garantir la rentabilité de votre activité. Vos sources de revenus peuvent être les suivantes :

• les billets d’entrée ;
• les abonnements ;
• les revenus issus des services de restauration ;
• les recettes de la boutique ;
• les bénéfices que vous pourriez faire lors de la privatisation de votre parc et de l’organisation d’événements.

Conseil de pro : ajustez les chiffres jusqu’à ce que vous soyez rentable.

Afin de vous aider à n’oublier aucune dépense ni aucune recette, voici un tableau récapitulatif des différents éléments à chiffrer :

Coûts d’ouverture	Charges récurrentes	Revenus possibles
Achat ou location du terrain	Salaires du personnel	Billets d’entrée
Construction des bassins	Entretien des installations	Abonnements
Installation des attractions (toboggans, jeux aquatiques)	Consommation d’eau	Restauration
Aménagement des vestiaires et espaces d’accueil	Consommation d’électricité	Boutique
Décors et aménagement du parc	Assurances	Location de transats ou cabines
Achat du matériel (mobilier, équipements)	Marketing et communication	Organisation d’événements
Frais administratifs et autorisations	Maintenance des attractions	Privatisation du parc

Respectez les normes et la réglementation pour ouvrir un parc aquatique

Avant d’inaugurer votre parc, vous devrez vous assurer que vous respectez les normes et la réglementation en vigueur. Pensez à tous les aspects suivants :

• obtenir les autorisations administratives nécessaires (permis de construire ; autorisation d’exploitation ; conformité aux normes d’urbanisme…),
• respecter les normes de sécurité et les normes sanitaires,
• rester à jour sur la réglementation concernant l’eau et l’hygiène (qualité de l’eau, traitement, filtration, contrôles sanitaires réguliers…).

Vous trouverez le détail de vos obligations sur le site officiel du Code du sport.

Recrutez le personnel adéquat

Le personnel est un facteur déterminant dans votre réussite, donc choisissez-le avec beaucoup de vigilance. N’oubliez personne. Voici les postes de recrutement qui semblent indispensables dès l’ouverture de votre parc :

• maîtres-nageurs sauveteurs ;
• agents d’accueil ;
• personnel de restauration ;
• techniciens de maintenance ;
• responsables de la sécurité.

Souscrivez les assurances parc aquatique indispensables

En tant que gérant d’un water park, vous devez assurer la sécurité de vos clients. Et cela passe par des assurances dédiées à votre activité, telles que :

• la responsabilité civile exploitation ;
• l’assurance responsabilité civile professionnelle (votre RC pro) ;
• l’assurance dommages aux biens pour les locaux et installations;
• La protection juridique professionnelle. 

Découvrez notre offre d’assurance pour les parcs aquatiques et obtenez un tarif personnalisé.

Mettez en place une stratégie marketing efficace

La dernière étape avant d’ouvrir votre parc aquatique est de définir votre stratégie marketing afin de vous assurer que vos futurs clients viendront vous rendre visite. Nous vous recommandons de vous concentrer sur trois étapes majeures : développer la visibilité de votre parc, attirer des visiteurs et fidéliser votre clientèle.

Développez la visibilité du parc

Si votre parc est invisible sur Internet comme dans le monde réel, il ne sera jamais rentable. Vous devez donc communiquer sur son ouverture en amont du jour d’inauguration. Pensez, par exemple, à :

• développer un site Internet ;
• travailler le référencement naturel pour que ce dernier soit visible sur Google et sur l’intelligence artificielle ;
• créer et animer vos réseaux sociaux ;
• nouer des partenariats avec les offices de tourisme ;
• faire de la publicité locale.

Attirez les visiteurs

La visibilité à elle seule est insuffisante pour faire venir les visiteurs dans votre parc de loisirs. Il vous faudra également de bons arguments de vente pour les faire venir jusqu’à vous. Vous pouvez par exemple lancer des offres promotionnelles ou proposer des événements saisonniers.

Fidélisez votre clientèle

Un client satisfait aura tendance à revenir dans votre parc. Or, fidéliser un client existant coûte généralement moins cher que d’en attirer un nouveau. C’est pourquoi nous vous recommandons de mettre en place des actions de fidélisation de votre clientèle. Vous pouvez par exemple :

• proposer des cartes d’abonnement ;
• leur envoyer des offres spéciales par email ;
• les inviter à des animations régulières.

Les erreurs à éviter lors de la création d’un parc aquatique

Maintenant que vous savez comment ouvrir un parc aquatique, il ne vous reste plus qu’à éviter quelques-unes des erreurs les plus communes :

1. Ne sous-estimez pas l’investissement initial d’un tel projet. Vous aurez sûrement besoin de soulever ou d’emprunter des fonds pour vous lancer.
2. Ne négligez pas les normes de sécurité, cela pourrait vous coûter bien trop cher en cas d’accident ou de contrôle.
3. Choisissez bien l’emplacement de votre parc. Un parc trop excentré pourrait être invisible tandis qu’un parc implanté dans une zone très concurrentielle pourrait rester dans l’ombre.
4. N’oubliez pas la stratégie marketing et ne la reléguez pas au second plan. Elle doit être prise en considération dès la construction de votre business plan. C’est loin d’être une activité secondaire.

Checklist avant l’ouverture d’un parc aquatique

Avant d’ouvrir votre parc aquatique au public, assurez-vous d’avoir vérifié les points suivants : 

1. Etude de marché réalisée
2. Emplacement validé et terrain sécurisé
3. Concept du parc et attractions définis
4. Business plan finalisé
5. Permis de construire et autorisations administratives obtenus
6. Installations conformes aux normes de sécurité et sanitaires
7. Système de traitement et de filtration de l’eau opérationnel
8. Personnel recruté et formé
9. Assurances professionnelles souscrites
10. Site Internet et communication prêts pour l’ouverture
11. Campagne de lancement marketing planifiée

FAQ

Faut-il un diplôme pour ouvrir un parc aquatique ?

Pour faire simple : non ! En France, vous n’avez pas besoin de diplôme pour ouvrir un parc aquatique. Cependant, vous devez respecter une réglementation stricte pour garantir la sécurité de vos visiteurs.

Combien de personnes faut-il pour faire fonctionner un parc aquatique ?

Cela dépend de nombreux facteurs. Vous devrez être capable de répondre à cette question suite à la réalisation de votre business plan.

Peut-on ouvrir un parc aquatique gonflable ?

Tout à fait ! Cela peut même être une alternative plus économique si vous souhaitez vous lancer à plus petite échelle.

Combien coûte l’ouverture d’un parc aquatique ?

Il est très difficile de répondre à cette question car le coût d’ouverture d’un parc aquatique varie fortement en fonction de l’ampleur de votre projet. il dépend de : 

• la taille du parc ;
• le nombre et le type d’attractions ;
• la localisation du terrain ;
• les infrastructures complémentaires (vestiaires, restauration, boutiques, zones de détente)…

Comme pour tout projet entrepreneurial, votre objectif sera de générer suffisamment de revenus pour couvrir vos coûts de création et vos charges d’exploitation sur le long terme.